گسترش فضای رقابتی و حضور شرکت هاي مختلف داخلي و خارجي خطر جدی برای همه ی مدیران کسب و کاری است که به شیوه ی سنتی ، کسب و کار خود را اداره کرده و اغلب بر پایه شم و خلاقیت های خود در بازار موفق بوده اند. امروز دیگر همه می دانند حضور موفق تیم های فوتبال در لیگ سراسری کشور دلیلی بر موفقیت آنها در مسابقات جهانی نیست. باید پذیرفت که حضور در بازارهای دانش بنیان و پر رقابت قواعد خاص خود را می طلبد.  حتا ممکن است کارآفرینان خلاق اغلب با اتکا بر مدل ذهنی خود و با تشخیص درست فرصت های محیطی به ایجاد کسب و کار پرداخته و تا عبور از مراحل اولیه موفق به پیش روند، اما توسعه عملیات و رشد کسب و کار اغلب با بهره گیری از مدل ابتدایی  امکان پذیر نیست و نیاز به دانش برنامه ریزی و مدل سازي مناسبي دارد.

مديران باید بتوانند تحلیل درستی از شرایط  کسب و کار بدست اورده ، فرصت ها و تهدیدهای محیطی، همچنین نقاط قوت و ضعف خود را برشمارند تا بتوانند اثر بخشي عملياتي و استراتژي خود را حداکثر کنند.در چنين فضايي کليه فرآيندهاي عملياتي با عملکرد بالا براي موفقيت بنگاه لازم اند ولي نمي توانند کافي باشند . شما امکان دارد که بهترين فرآيندهاي جهان را براي خود تدوبن نماييد اما تا موقعي که فرآيندهاي مديريتي شما در مسير تحقق اهداف سازمان قرار نگيرد ، هرگز نخواهيد توانست به موفقيت مطلوب فکر کنيد.

ما در گروه مهندسی مشاورین ایده گستر بارثاوا (IGB) به مشاوره مدیریت متعارف اعتقادی نداریم و آن را کارا نمی دانیم. حضور در ده ها پروژه مشاوره ای شامل مدیریت استراتژیک ، تحلیل ارزش ، سیستم ها و روش ها - استانداردهای بین المللی ، بازاریابی و برندینگ ، مدل های مختلف تعالی سازمانی ، مدیریت ریسک و ... ، ما را به این باور رسانده  که دیگر روش متعارف مشاوره سازمانی و مشاوره جزیره ای که در کتاب ها و کلاس ها توضیح داده می شود، نه ممکن نه مطلوب است.

بنابراین سعی داریم رویکردی متفاوت نسبت به پروژه های مدیریت اتخاذ کنیم. هدف اصلی پروژه های مدیریتی ایجاد تغییرات و بهبود از طریق ابزارهای مدیریتی است که این بهبود و اصلاح در پروژه های مرسوم به شیوه ای که به صورت عموم انجام می شود متولد نمی شوند. بنابراین مدل پیشنهادی ما برای موکلین و کارفرمایان خود مشاوره مدیریت همراه سازمان است در یک افق زمانی نسبتاً مشخص که دیگر نام آن را نمی توان پروژه گذاشت. یک همکاری بلندمدت برای اخذ تصمیمات استراتژیک ، بهبود فرایندها ، شناسائی و مدیریت ریسک ها ، مدیریت سرمایه ها ، کاهش هزینه ها بدون قربانی کردن کیفیت و و کارکرد محصولات و خدمات ،ایجاد و یا اصلاح ساختار بازاریابی و بهبود محصولات و خدمات و کاهش زمان واقعی اجرای طرح هاست.توسعه سازمانی و موفقیت در فضای کسب و کار امروز تنها با تشکیل تیم های کاری متخصص و همکاری متعهدانه مدیران ارشد سازمان ها و بکارگیری ابزارهای مناسب محقق می شود و استفاده از نسخه های از پیش تعیین شده ، نه تنها کارا نبوده بلکه منابع سازمان را نیز به هدر میدهد.

از این رو تیم مشاوران ما به منظور تحقق اهداف سازمان شما و نیز بهره گیری هرچه بهتر از منابع و فرصت های موجود در کنار شما خواهند بود و بهترین و کوتاهترین راه حل های ممکن را ارائه خواهند داد.